Quienes somos
ORPLANA - Organización de Asociaciones de Productores de Caña en Brasil - fue fundada el 29 de junio de 1976, con el objetivo de organizar la clase de productores y expandir su representación en Brasil y en el extranjero.
Nuestra misión es garantizar un futuro seguro y rentable para los productores de caña de azúcar que buscan la excelencia en la producción agrícola y la coordinación de la cadena energética azucarera.
Con sede en Ribeirão Preto / SP, actualmente cuenta con 32 asociaciones de proveedores de caña de azúcar, 24 en el estado de São Paulo, 1 en Mato Grosso, 1 en Mato Grosso do Sul, 3 en Minas Gerais y 3 en Goiás. ORPLANA representa aproximadamente 11 mil proveedores de caña de azúcar en toda la región Centro-Sur de Brasil.
A partir de septiembre de 2019, ORPLANA tendrá cobertura nacional, asumiendo un compromiso estratégico para servir a todos los productores brasileños de caña de azúcar.
Nuestros objetivos
Nuestro objetivo es apoyar, reforzar y mantener las ventajas competitivas del productor independiente de caña de azúcar, maximizando su eficiencia y rentabilidad. Ser un facilitador en el desarrollo de conocimiento técnico y estratégico para la cadena de energía azucarera, ayudando en la toma de decisiones efectiva. Desarrollar un ambiente externo favorable para los productores de caña de azúcar a través del mercadeo institucional en el sector y la defensa de sus derechos. Contribuir a mantener la competitividad del sector azucarero a largo plazo. Aumentar los niveles de eficiencia de las asociaciones de productores de caña de azúcar que son miembros de ORPLANA, manteniendo la unidad de la clase.
Representa
Representatividad de los productores ante cooperativas, ingenios, centros de investigación, CONSECANA y otras partes interesadas para el desarrollo sostenible de la cadena integrada de la caña de azúcar.
Propagar
Difusión del conocimiento entre las Asociaciones miembros.
Comunica
Diálogo con organismos públicos, privados y de la sociedad, a nivel nacional e internacional.
Gestión 2022-2025
Gustavo Rattes de Castro
Bruno Rangel Geraldo Martins
Eduardo Vasconcellos Romão
Linea del tiempo
1976 a 1977
Antonio José Rodrigues Filho
Fue uno de los fundadores de Orplana, siendo el primero en asumir la presidencia de la entidad. Asumió el cargo el 29 de junio de 1976, fecha en que también se aprobó el estatuto de la entidad. Rodrigues Filho transfirió su experiencia como líder y defensor del asociativismo y cooperativismo para establecer las bases sólidas que transformaron a Orplana en una referencia como entidad representativa del sector de la caña de azúcar.
1977 a 1995
Hermínio Jacon
Presidió la Orplana durante 18 años y, durante el período en el que estuvo al frente de la entidad, promovió acciones para su fortalecimiento, como la creación de la Asesoría Técnica para la prestación de servicios a los asociados. En esta etapa, la entidad comenzó a tener su propia sede y hubo una expansión del diálogo entre los organismos públicos y privados. Los productores también tuvieron acceso a las nuevas tecnologías, lo que condujo a la modernización de la actividad de la caña de azúcar.
1995 a 1998
José Coral
Al darse cuenta de los cambios que estaban ocurriendo en el sector, estimuló la modernización de Orplana, representando los intereses de los productores en un nuevo escenario que ya se estaba dibujando. Lideró a la entidad en discusiones y estudios, que culminaron en la creación de CONSECANA, un sistema que se adoptó en la cosecha 98/99 y que se convirtió en una referencia para el pago de la caña.
1998
Implementación de CONSECANA/SP
Con el desmantelamiento del aparato gubernamental y el fin de los precios administrados, surgió la necesidad de establecer un nuevo sistema para la definición del valor de la caña de azúcar producida y vendida por los productores rurales a las industrias, surgió CONSECANA-SP. El Consejo instituyó un modelo que permite, basándose en la calidad de la caña y los precios del azúcar y el etanol, determinar el precio de la materia prima
1998 a 2001
Maria Amélia de Souza Dias
Trabajó con el objetivo de acercar a Orplana y sus asociados y expandir el área de operación de la entidad. Dirigió la organización de manera estratégica, en medio de las grandes adversidades que enfrentó toda la cadena de producción en ese período. Siempre defendiendo los intereses de los plantadores de caña. Uno de los aspectos más destacados de su administración fue la firma de CONSECANA, considerada un modelo más justo de pago de la caña.
2001 a 2007
Manoel Carlos de Azevedo Ortolan
Fortaleció la relación entre Orplana y los organismos públicos y privados, amplió la representación política de la entidad, haciéndola parte de organizaciones nacionales e internacionales vinculadas al sector. También promovió la participación de plantadores de caña de azúcar en el proceso de expansión del sector del azúcar y el alcohol.
2004
Afiliación WABCG (Asociación Mundial de Productores de Caña de Azúcar y Remolacha Azucarera)
La Asociación Mundial de Plantadores de Remolacha y Caña de Azúcar (WABCG) es la organización internacional que reúne a las asociaciones nacionales y regionales de productores internacionales de remolacha azucarera y caña de azúcar. WABCG está presente en 30 países, produciendo el 60% de la producción mundial de azúcar, y actualmente cuenta con 30 asociaciones miembros de los cinco continentes
2007 a 2013
Ismael Perina Júnior
Promovió avances en la entidad, enfrentando desafíos de mercado y producción. Se acercó a la entidad con sus asociados, promoviendo la actualización de los departamentos técnicos. Además, ORPLANA amplió su participación en foros públicos y privados, nacionales e internacionales, mostrando la importancia del segmento 'productor de caña' dentro de la cadena de producción y trabajando para la unión de la clase.
2013 a 2016
Manoel Carlos de Azevedo Ortolan
El Plan Estratégico de ORPLANA (2015/2025) participó en la creación e implementación, con el objetivo de una renovación estructural, con el objetivo de ofrecer a sus miembros una entidad moderna y dinámica. Tratando de garantizar un futuro seguro y rentable para el productor de caña. El traslado de su sede a Ribeirão Preto, haciendo logísticamente más favorable la presencia de sus ahijados.
2014
Desarrollo de planificación estratégica de ORPLANA 2015/2025
Orplana, en su función de representar los intereses de los productores de caña, quiere proporcionar a sus miembros mejores condiciones competitivas. Para adaptar la organización a las prácticas más modernas adoptadas por las asociaciones nacionales e internacionales, el proyecto de Planificación Estratégica de Orplana tiene como objetivo definir las pautas de la asociación para los próximos 10 años.
2015
Contratación del Gerente y comienzo de la implementación del Plan Estratégico
Su objetivo central es el desarrollo de actividades para la preparación del plan que respaldarán las decisiones relacionadas con la dirección futura y la estructuración de proyectos y metas para la implementación de decisiones derivadas de la planificación estratégica.
2015
Sede se muda a Ribeirão Preto/SP
Uno de los proyectos de Planificación Estratégica fue trasladar la sede de ORPLANA a, buscando adaptar la ubicación a las necesidades de sus miembros, facilitando la integración entre ORPLANA y las Asociaciones Miembros. Creando así sinergia y fortaleciendo alianzas con diversas entidades y empresas del sector.
2016 a 2019
Eduardo Vasconcellos Romão
Tenía como objetivos la implementación de la Planificación Estratégica de ORPLANA 2015/2025, insertando a sus miembros en la realidad de la demanda mundial de alimentos, fibra y producción de energía, al aumentar el consumo en un 40% para atender a 9 mil millones de personas. Sostenibilidad agroambiental, segmentación del productor de caña de azúcar y sus asociaciones y aprobación del nuevo modelo y gestión CONSECANA de la WABCG - Asociación mundial de productores de remolacha y caña.
2019 a 2022
Gustavo Rattes de Castro
Gestión basada en la mayor visibilidad de Orplana, enviándola a cobertura nacional, cambiando su nombre a Organización de Asociaciones de Productores de Caña de Azúcar en Brasil. Posicionamiento proactivo de Orplana en su representatividad en la política agrícola nacional. Programas integrados MUDA CANA, SegmentaCANA y CANA Forum que cumplen con el cumplimiento de proyectos integrados.